阿里巴巴作为中国最具杀伤力的电商之一，一向有着自己的工作模式和公司文化。然而，阿里巴巴的破冰文化却是在近些年才逐渐成熟的。阿里巴巴提出“破冰”理念，即给团队设置障碍，让成员跨越各种困难，从中锻炼出高效的团队协作能力，使得整个团队从磨合期迅速进化为高效的工作单元，将一次次“破冰”的成果转化为公司的业绩。
在阿里巴巴，每个团队的成员要经历一些困难和挑战，不断改善、学习、成长。破冰团队重视团队精神，注重协作、奋斗。在破冰团队，每一位成员都有一个“晋升自己，升华他人”的工作目标，相互鼓励、相互促进，使团队的力量倍增。
阿里巴巴的破冰理念，不仅仅在公司内部得到了广泛的应用，也被越来越多的企业学习和效仿。它是一种新型的管理方式，为企业和团队建立了高效的合作模式，为中国的企业文化注入了新的活力和动力。
可以说，阿里巴巴的破冰文化，是现代企业在实践中，对“协同”、“团队”、“技术创新”等方面的发展做出的成功探索。它不仅是一种企业文化，更是一种团队合作新模式，是不断推动中国经济快速发展的重要力量。
